Step3 戦略を立てる

公共ソリューション

日経BPはメディアカンパニーならではのコンテンツ制作力、企業ネットワーク、集客力を活かして、中央官庁および地方自治体のお手伝いをいたします。コロナ禍において、より力強く国内産業や地域の活性化を進め、需要を喚起する必要があり、そのための的確な政策立案や誘導が求められます。メディアならではの情報収集・分析力による調査分析や、ネットワークを駆使した異業種マッチングなど、幅広く支援いたします。主なサービス内容としては、まちづくり、ひとづくり、しごとづくりの支援や地域ブランディング、既存観光資源の有効活用などがあります。

実施企業

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社会課題の解決に正対した「新事業創出コンサルティング」

日経BP 総合研究所はメディア発のリサーチ＆コンサルティング集団として、様々な産業分野の専門情報を活用しながら、以下3つのステップを軸に、みなさんの新事業創出を支援いたします。
①自社・市場・未来を知るための「調査・分析・未来予測」
・多種多様な専門媒体で培った知見を結合し、多角的かつ深い企業分析と事業の棚卸しを支援。
・5-10年先の社会像を予見し、喫緊の社会課題解決につながる中長期的な戦略立案を支援。
②ビジョンを描き、旗を掲げるための「ビジョン策定・情報発信」
・明快で分かりやすいビジョン・戦略を策定し、最適な形で情報発信するためコンサルティングプログラムを提供。
③反応してきた企業・人と組む「パートナー探索・社会提言」
・策定したビジョンを情報発信し、ビジョンに共感する企業や人を高速で集め、新事業創出や拡大へとつなげていきます。
上記の3つのステップを可視化し、高速で展開しているのがビジョナリー・フラッグ・プロジェクトです。第一弾として、「空間×ヘルスケア 2030」をテーマに進めています。喫緊の社会課題を解決する未来のあるべき姿を、誰もが共感、納得できる一枚のイラストで表現しています（紹介画像）。
詳細は、ぜひWebサイトをご覧ください。

実施企業

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関連リンク

ビジョナリー・フラッグ・プロジェクト

ESG課題への取り組み・開示の現状分析

各種のESG評価のフレームワークに沿って、企業のESG課題の理解と情報開示を支援するサービスです。
企業にとってのESG課題を特定し、社内での対応状況を整理します。そのうえで効果的な情報開示をサポートしていきます。

実施企業

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ワークショップ・研修～SDGs経営推進プログラム

経営層、現場マネージャ、一般従業員、推進担当者など階層に応じてワークショップや研修会、有識者ダイアログ、ディスカッションを実施します。日経グループの記者やコンサルタント、外部の有識者と連携。SDGsへの理解を深め、戦略の立案・見直しと実行を支援します。

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