最終更新時刻： 98/11/13 07:00
第１章米企業に学ぶ
「日経産業新聞企画」
リーズニング 「プロの経営陣」で競争力 ＨＰ 事業部は研究所の顧客 インテル 市場から技術プロデュース サン 「天才」の着想、予算無制限 マイクロソフト 基礎研究で技術主導権 キャタピラー 情報通信 無人建機動かす ファイザー 攻防一体バイアグラ生む デュポン 事業領域組み替えの妙 強さの５ヵ条 ＩＢＭ（下） 基礎研究強化し「盟主」奪回 ＩＢＭ（上） ワトソン研を「解体」 ３Ｍ（下）「人・カネ集中」で市場創出 ３Ｍ（中） 自由が生む勝利の方程式 ３Ｍ（上） 投資家の声が革新の源 ＧＥ（下） 研究と事業、緊張保つ ＧＥ（中）「研究開発」の枠壊す ＧＥ（上） 開発に品質改善の発想
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