ジャーナリズム

しつこくあること。
私がデスクワークで重視する原則です。
2019年度の新聞協会賞に選ばれた「データの世紀」は18年４月に始まりました。ネットにあふれるデータの活用がもたらす光と闇を追う。それがテーマです。
テクノロジーが進化し、私たちの生活は便利で豊かになりました。でも一方で、個人データを使った世論操作やプライバシーの侵害といった新たな課題も目立ち始めています。
何が起きているのか。今後どうなるのか。読者にどんな事実を伝えるのか。 記者とはそうした疑問を何度も議論します。そして一緒に取材の方向性を決めていく。追いかける対象に限りはありません。取材班が足を運んだ現場は欧米や中国、インド、東南アジアと世界各地に及びます。
編集作業でも議論は欠かせません。
取材班は編集局横断の混成チームです。産業ニュース、官公庁、マーケット、企業法務、事件・事故と、得意分野はバラバラ。日々の取材対象、関心も別々です。
読者に驚きのある記事を届ける。これを指針に編集会議では、各メンバーが持ち寄るネタ、紙面案は厳しく精査します。大体10本挙げて、１本選ばれればいい方でしょう。記者は正直しんどいと思います。
それでも、むやみに情報を発信するのではなく、本当に伝えたい事象は何なのかを選び抜く。文章だけでなく、写真やグラフも含めて１本の記事として作り込んでいく。
ネットに情報があふれる時代だからこそ、譲れない基本姿勢です。

新しいメディアが次々と誕生するなか、新聞が生き残れるかどうかは「クオリティー」の一点に尽きるといえます。無料のネット空間では得られない、質の高いコンテンツを読者に提供する。そうしたネット時代のジャーナリズムのあり方が試されているのです。
道筋の１つは「データの世紀」でも試みたデータジャーナリズムの手法でしょう。
例えば2018年11月の米中間選挙の取材では、記者らがプログラムを自作し、645人の下院議員候補が発した計24万件のツイッター投稿を分析しました。見えてきたのはデータの力が政治も動かし始めたという事実です。
日本の主要企業100社のサイトを特殊ソフトで解析したこともあります。この調査報道では、大企業の半数近くが共有先を示さないまま、一般利用者の個人データを外部に渡していたことを明らかにしました。
新聞を再発明する。データとテクノロジーを適切に使えば、そうしたことが可能になるはずです。
そして変化の激しい時代だからこそ、一人ひとりの記者は根っこの部分を大事にする必要があると思います。
私は2000年の入社ですが、実は同じ時期に父親がリストラされました。私と一緒に就職活動をする父を見て、真剣に考えました。
世の中から少しでも理不尽や不条理を減らしたい。
これが新聞人としての原体験になっています。
視点は一人ひとり違うでしょうが、まずは太い根っこを持つ。そうした記者と一緒に働けるといいですね。